文 | 金透社 陈堃

退休8年也逃不掉：又一位茅台前高管落马

2026年8月14日，中央纪委国家监委网站通报了一条消息：中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司党委原副书记赵书跃涉嫌严重违纪违法，接受贵州省纪委监委纪律审查和监察调查。

赵书跃，2018年9月已办理退休手续，不再担任茅台集团党委副书记、委员职务。退休8年后，依然没能“安全着陆”。

这条消息之所以引人注目，不仅因为赵书跃是茅台又一位落马的高管，更因为他加入了一个越来越长的名单。

赵书跃被查之前，仅2025年以来，茅台集团已有多位高管接连“倒下”：2025年1月，贵州茅台集团原董事长丁雄军被查；7月，贵州遵义茅台机场有限责任公司原党委副书记、总经理喻阳洪被查；9月，贵州茅台酒厂（集团）技术开发有限公司副总经理周振乾被查；2026年3月，贵州茅台酒股份有限公司党委委员、副总经理、财务总监、董事会秘书蒋焰被查。

2026年8月，赵书跃被查。如果再把时间拉长，袁仁国、高卫东两位前董事长也早已落马。

董事长“三连落”：一个企业，三任一把手先后入狱

茅台最引人注目的，不是某个高管的落马，而是“一把手”的连续坍塌。

2019年5月，茅台集团原党委副书记、董事长袁仁国被通报“双开”。1994年至2018年，袁仁国为他人在获得茅台酒经销权、分户经销、增加茅台酒供应量等事项上提供帮助，非法收受他人给予的财物共计折合人民币1.129亿余元。自2004年以来，仅袁仁国妻子和儿女违规经营茅台酒就获利2.3亿余元。

接替袁仁国的高卫东也没能幸免。2022年12月被“双开”，2024年2月因受贿1.1亿余元，一审被判无期。

第三位是丁雄军。2021年8月接任茅台集团董事长，2024年4月离任转任贵州省市场监督管理局局长。仅过了7个月，2025年1月2日，丁雄军被查。2026年5月，丁雄军因涉嫌受贿罪、洗钱罪被提起公诉，涉案金额“数额特别巨大”。

5年多时间，茅台三任董事长全部落马。

这已经不是什么“个别腐败”，这是“一把手”岗位的系统性沦陷。

“靠酒吃酒”的产业链：一瓶茅台背后，是一条完整的腐败链条

茅台的问题，从来不只是“某个人贪了多少钱”。

飞天茅台官方定价1499元/瓶，市场长期供不应求，溢价十分突出。一瓶酒，出厂价和市场价之间巨大的价差，本身就是腐败的温床。

贵州省委原常委、省政府原副省长王晓光，仅通过茅台酒就获取数千万元的巨额利益——通过打招呼获得专卖店特许经营权谋利，假借61家单位名义开具购酒函、亲自批条，从茅台集团获得大量茅台酒定额指标并倒卖。王晓光向袁仁国打招呼，帮助家人先后取得4家茅台酒专卖店特许经营权，非法获利4000余万元。

更让人后背发凉的是经销商体系。茅台的经销商从最初的146家迅速拓展至2000多家。“在确定经销商过程中，主要看经销商跟当地党政机关是否熟悉、是否有关系和背景”。一大批经销商、供应商千方百计和袁仁国拉关系、搭人脉，大搞利益输送。

“喝的不买、买的不喝”，茅台集团曾热衷推出各种各样的特供酒、纪念酒、定制酒，刺激特需市场、特定群体的畸形需求。

“靠酒吃酒”——四个字，说尽了茅台腐败的本质。

为什么茅台成了腐败的“重灾区”？

茅台高管接连落马，根源不在某一个人，而在于三个系统性的问题。

第一，稀缺性与权力的结合。 茅台酒本质上是一种需要靠时间沉淀的农产品，但它的金融属性和社交溢价却被无限放大。一瓶1499元的酒，市场炒到近3000元。谁掌握了茅台酒的分配权，谁就掌握了巨大的寻租空间。经销商资格、专卖店特许经营权、供应量配额——每一个环节都可以变现。

第二，一把手权力过大，监督失效。 从袁仁国到高卫东到丁雄军，三任董事长接连落马。“一把手权力过大、监督失效”，早已不是个体操守问题，而是企业治理系统性失灵的明证。2018年5月茅台反腐风暴开始至今，茅台集团已有多名领导干部被查，腐败根源在于以酒谋私利益链长期存在、家族式腐败凸显企业管理混乱。

第三，“近亲繁殖”与“圈子文化”。 茅台集团内部“近亲繁殖”根深蒂固，“圈子文化”盘根错节。不少落马高管都存在“搞家族腐败”问题。袁仁国妻子和儿女违规经营茅台酒获利2.3亿余元——这还只是被查出来的部分。

万亿酒王的治理困局

茅台是中国最赚钱的企业之一。2025年，贵州茅台营收超过1500亿元，净利润超过700亿元。但数字再漂亮，也掩盖不了治理的溃烂。

5年3任董事长落马，数十名高管被查，经销商体系成了利益输送的通道，家族式腐败根深蒂固。茅台的问题不在于“酒不好喝”，而在于“管酒的人管不住自己”。

中央纪委国家监委网站早在2020年就发文指出，茅台乱象背后是“党的领导严重缺失”。2026年1月，贵州省纪委省监委明确“持续深化茅台酒问题标本兼治”，对茅台集团开展巡视“回头看”。但“回头看”看了一次又一次，落马的高管名单却在不断拉长。

当一瓶白酒的分配权，比一家万亿国企的治理体系更有吸引力时，换谁坐在那个位置上，结果可能都一样。只要“1499”和“3000”之间的巨大价差还在，只要经销商体系还是一个“看关系不看能力”的封闭圈子，只要一把手的权力仍然缺乏有效制衡——茅台就会一直是腐败的“重灾区”。

茅台反腐，不能只靠“抓人”。抓了袁仁国，来了高卫东；抓了高卫东，来了丁雄军。如果制度不改，第四个董事长迟早会来。